为使新学期工作正常有序的进行，必威BETWAY紧紧围绕本学期学院争创省级示范校的目标，早谋划、早落实，及时有效部署本学期工作，各项工作逐一落实到位。

一是整体把握，思路明确。实行职责落实到人、明确岗位分工的原则，针对校企合作、实习实训、教育教学、学生管理、教师培养等各个项目进行了任务分配和任务细化，严格明确了各项工作的开展要以学院争创省示范校为标准的思路。

二是抓住重点，集中突破。本学期工作的重中之重是我院名校建设工程，对应到系部工作重点即为质量工程建设，各教研室以及教师要在精品课程群建设、课程改革、教学质量的提高以及名师队伍培训等方面取得突破成绩。

三是学生管理上档次，教学管理有特色。学生管理与教育教学要本着“以人为本”的宗旨，开展适合学生发展的管理与教学；各位领导干部要以身作则，深入一线，起到示范带动作用。

四是“走出去、引进来”，实习实训出成绩。以质量工程建设为中心，以技能大赛为主线，各位实训教师要积极走出去，学习企业与兄弟院校在技术、管理等方面的先进经验，并大力引进企业专家开展指导，全力冲击省级一等奖的大赛目标。

目前，必威BETWAY全体教职员工正以饱满的热情、创新的意识，以求真务实的工作作风，积极投身到新学期的各项工作中去。